国内基▅本无市场:3D打印挣¤扎盈亏

“如果3D打印真有用,我的‘郭’字倒过来 嗡写。” 富士康董事长郭台铭的公开放言,正映衬着全球热炒的3D打印在目前国内商业化应全力一擊用领域,不及想象中美好的“尴尬”。
7月2日,在逼仄的车间里,武汉滨湖机电技术产业有限公司(下称“滨湖机电”)总经理周建国无奈表示:“目前,大部分同行生存都很艰巨大难。”作为国内第一批涉足3D打印业务的公司之一,滨湖机电至今亏损年份多过盈利年份。
紫金立德√电子有限公司(下称“紫金立德”)董事长连宁也坦言,“我们目前的现金流和资金结构仅能维持企业小唯跟何林走了進來正常运转。”但若要扩大规模、新增投资或回收前期投资成本,基本上不可道塵子冷哼一聲能。紫金立德被视作国内规模最大的3D打印公司,也是涉足该☉项技术商业化应用最广泛的企业。
“3D打印不会达到所谓的第●三次工业革命这么夸张。”中国3D打印第一人、清华大学机械工程系博士生导师颜永年指出,但它起码是对现代传统制造业的补充,而目前,市场需求也正在放大。
有鉴于此,虽※处境艰难,滨湖机电仍在谋划在武汉本地拿Ψ地新增厂房,而紫金立德也正在寻求资本化的方式,解决当前無論你躲到什么地方的资金瓶颈。
亏损现实:主要靠出口
滨湖机电简单的陈列柜上,摆放着用尼龙材料打印出来的水』杯、造型独特的碗,以及将来可以用来打印的披⌒肩。在公司厂房里,3D打印机被放置在空调间内,“每打印一层,机器就会◤自动往上堆积一层,逐层叠加。一个约8厘米高的杯為什么不阻止他們子,需要花5个小时打印。”公司员工向记者介绍▓道。
滨湖机电的历♂史始于1991年,彼时,华中理工大学(现为华中科技大学)校长、机械制造专家黄树槐借助学校力№量,租赁了华中科技大学一块1400平方米的厂房,创办了★国内第一批3D打印企业,其主打产品是薄材料叠层快速成型系统。
“从1994年产品开始应用到商业化领域,至今,公司已累计销售各类规格机器私人恩怨而已200多台。”周建国介绍,公司3D打印产品包括lom、LSA、SLS、SLM四种,原料分别使用╱纸、液态材料、尼龙塑料陶瓷等粉末和金属材料进行打印。然而,公司至今的盈利状况并不理想,2012年,营收700多万元,亏损300多万元。
从科研院〓校延伸向商业化市场,是当前中国最主流的3D打印企业模式。“一批有技术的人才他沒有權力命令我們,将其科研⌒成果商业化应用,开始市场化运作。”连宁指出。
他所◥代表的是新兴3D打印企业。2007年,连宁携其团队掌舵南京紫金立德,该公司由传统打印机企业江苏紫金电子集团有限公司与以色列Solidimension公司合资建立,专业生产桌面式三维立体打印机。
但其产能一直处于不饱和状态。“公司设计的年产能为2万台,但实际产』出仅1000多台。”连宁嗎告诉记者,产品在国内还基本没市场,主要靠出口欧美,内销和只怕少主這次修煉出口的比例为1∶9。
而面对国外更强大的竞争者,紫金立德寻找的市场定位是中等偏下的产品,应用领域分别为工业∩设计、高等教育和生物医疗领如果能得到火炎鐵域,各自占比4∶4∶1。
“创业4年后,也就是到2011年,公司才开始实现销售收入,至今现金流也只能支撑公司正『常运转。”连宁感叹。(责任编辑:芦婷)